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        加大酒店項目施工力度 確保全年施工任務順利完成
        重慶渝美建設工程有限公司   2016-08-15 15:18:38 作者:SystemMaster 來源:

        加大酒店項目施工力度 確保全年施工任務順利完成

        ——2015年上半年渝美建設工作總結情況一瞥

        隨著公司發展速度的加快,結合企業經營工作的需要,公司以往的工程業績得到延續,需要承接資金條件好、具有地區標志性、具有社會影響力的各類大型工程,而公司目前正是缺少這類型的工程。市場營銷中心要轉變思路積極探索新的經營管理方式。由內到外拓寬經營范圍,加寬業務拓展的渠道,提高工程中標率。特別是在酒店項目施工項目尋找和施工力度上需要大力加強。

        一、總的來說2015上半年公司的營銷工作較去年取得了一定成效,累計投標56次,簽約合同29個,中標率為57%。今年與往年相比有所增長。2015年,開建施工項目共十余個,象嶼、壁山等部分項目正在施工中。

        二、2015年下半年工作思路

        1、加大酒店項目施工力度

        一是要加大酒店項目的尋找工作力度。

        二是努力做好在建酒店項目施工工作,精耕細作,確保質量第一。

        三是做好已施工酒店項目的回訪工作。

        2、打造經營管理隊伍

        計劃任務完成的核心是以人為本,每位員工的主動性和積極性直接影響業務合同的簽單數,為此,我們繼續在全年采取不同形式的培訓和拓展,以增強員工的團隊意識和主人翁責任感,并采取優勝劣汰方式篩選適合本行業經營工作的工作人員,引進針對重點項目優秀業務人員,打造成一支有激情,敢于承擔責任,懂得業務技巧,服從領導安排,不畏各種辛勞的高效團隊。

        3、建立健全管理機制

        在公司制度的大原則上,建立經營管理機制,盡量不出現脫節、失誤和錯誤,不給公司造成直接或間接損失。

        4、業務工作發展趨勢:

        1)抓大放小,以本市為中心發展周邊地區和省市的發展趨勢不變,擴大業務范圍,明年重點擴大成都市場,以及進入云南市場。

        2)、尋找新項目,在明年全年中,業務開展過程中,不單一發展,在室內裝飾裝修強項上,我們將把外裝工程作為明年業務重點拓展對象,充分發揮我們雙甲資質的優勢,并帶動現有資源,多渠道共贏。

        5、加強內部配合工作

        各部門要相互支持,相互支撐,以公司發展為己任。把下半年的工作做好。

        重慶渝美建設工程有限公司

        二0一五年六月十五日

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